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媒体报道
第一财经报道深创谷(老兵+新秀)
2016-10-25

大企业老兵+创业新秀 互补才能破局资本寒冬

http://finance.sina.com.cn/roll/2016-10-18/doc-ifxwviay0107813.shtml

        在过去的一年,非规则化的IPO暂停和二级市场遇冷,使得资本过热的创投市场遇冷,“资本寒冬”一次屡被提及。从各个机构统计的数据来看,能够存活5年以上的创新企业,大概不到3%。这就是意味着97%以上的企业在5年之内就死掉了。在创业热情不减,资本日趋理性的大背景下,资本寒冬的破局之路成为创业者需要反思的问题。

  还需产业资源助力

  “资本寒冬中,破局的出路是产业资源加乘创新创业。”深创投联合创始人兼卓翼科技副总裁徐家斌表示。在全球创业创新浪潮下,产业资源一直是中国创新的优势所在,尤其是以深圳为代表硬件产业链聚集地,在资本寒冬下,这一优势显得越发突出。

  “没有哪个硬件主体公司没在深圳打过仗就可以在全球获得成功。”徐家斌强调。在其看来,深圳的魅力在于其非常全面完整的生态系统。在美国服务业是主导产业,制造往往不在美国本土。深圳则不同,作为硬件之都,拥有各项专业资源和专业技术,可以享受到非常全面的生态系统。

  作为前苹果中小企业事业部发起人,现为Brinco孵化器创始人的Bay Mclaughlin则有着更为深刻的体会,“七年之间发生了很大的变化,现在不仅仅关注软件,有越来越多的成功创业故事和硬件相关,要快速的生产,快速的研发,才可以获得更多投资和更多成长机会。”

  老兵+新秀 互补才能赢

  互联网商业模式创新遭遇瓶颈之下,技术成为产业升级的新动能, 尤其是技术的落地情况是投资机构选择标的的重要指标。“如果硬件不到位,很多技术和平台没有办法真正落地。深圳的重要性就体现在这里,它是一切的基础。”徐家斌告诉记者。

  在其接触的众多硬件创业公司中,常常面临设计不成熟、难伺候、订单小,大厂商不搭理,小厂商又不靠谱,流量贵、难推广,交付经常性跳票,质量堪忧等问题。“理想很丰满,现实很骨感,创业公司团队小,资源少,改善空间小。”徐家斌进一步解释道。

  相对应的是传统企业面临产业升级,也在纷纷寻求创新突破口。与创业公司面临的难题截然相反,这些大公司往往实力雄厚,资源充足,但瓶颈在于战略眼光和资源投入的决心不足。

  “虽然在创新和传统企业之间存在天然的需求,但是目前的创新企业的定位和传统企业的定位是有天然的落差。这个落差就在于各自的诉求和期望值是不一样的,存在不对等。”徐家斌说道,“传统企业因为习惯了自己的业务模式,它很难把自己的业务模式和经营模式去为了创新者而改变。创业公司本身就势单力薄,很难做大的改变。这个需求不对等总归要把它划掉。 ”

  破局的关键在于资源共享和融合。传统大公司能够俯下身来,在每个细分领域寻找具有前景的创业公司和产品形态,根据创业公司的形态做调整。而对于创业者而言,则是要具备感知性,感受这种潮流并成为潮流中的第一,进入到整个程序中来。“老兵+新秀,互补才能赢。”徐家斌表示。

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